23/07/2021

Diante de um ser microscópico, causador de um quadro infeccioso ainda cercado de mistérios, proteção tornou-se uma palavra de ordem. Por isso, implementar ações que garantam a integridade física e a saúde dos funcionários, bem como o pleno funcionamento das organizações, é crucial neste momento. 

 

Para superar os desafios que se impõem e vislumbrar dias melhores, colocar em prática a criatividade e a inovação são fundamentais. Afinal, todo gestor busca honrar compromissos com clientes e fornecedores, evidenciar que a empresa é capaz de manter-se de pé, mesmo diante de adversidades, e garantir a proteção das suas equipes de trabalho.

 

Somado a isso, cabe lembrar que uma gestão criativa coloca as organizações em outro patamar. Quando um negócio inova, há uma vantagem competitiva que o coloca a frente de seus concorrentes.

 

Outro ponto importante é que, na atualidade, criatividade e inovação são palavras-chaves da cultura organizacional de qualquer empresa. Nesse sentido, compreender o que baseia a operação no presente, sem deixar de pensar no futuro, é necessário. 

 

Agora que você já sabe a importância da criatividade na gestão de empresas, que tal 5 dicas para implementar essa cultura na sua empresa? Confira!

 

Crie uma sala de descompressão

 

Cada vez mais comum nos ambientes corporativos, as salas de descompressão têm como propósito aumentar a produtividade e garantir a qualidade de vida dos funcionários. Nesses espaços, é possível descansar, descontrair e relaxar nos intervalos. Criar a sala e disponibilizar puffs para descanso, filmes, livros, jogos de mesa e tabuleiro, além de videogames, é uma excelente pedida!

 

Adote um modelo híbrido de trabalho

 

Diante das restrições impostas pelos casos de covid-19, milhões de empresas mundo afora adotaram o home office (escritório em casa). Por que não adotar esse sistema após o fim da pandemia? O tempo de deslocamento entre casa e local de trabalho, muitas vezes marcado por engarrafamentos, traz consequências à saúde física e mental dos trabalhadores, o que impacta em sua produtividade. Ou seja, definir dias em que o funcionário trabalha presencialmente e, em outros, atua em casa, traz benefícios para ambas as partes.

 

Humanize as relações

 

O conceito de humanização também tem sido utilizado com frequência no mundo corporativo. Práticas que visam reconhecer e valorizar a dedicação dos funcionários, bem como ações voltadas ao bem-estar e à qualidade de vida das equipes, fazem parte deste universo. Além disso, a humanização se refere à adoção de práticas que respeitem a diversidade das equipes. Criar comitês e discutir assuntos de interesse público, por exemplo, rompem preconceitos e fazem toda a diferença em um ambiente de trabalho. Afinal, todos devem ser respeitados! 

 

Esteja aberto às ideias 

 

A marca de uma gestão criativa é justamente estar aberta às ideias. Implementar a cultura do diálogo faz toda a diferença para os funcionários. Tenha em mente que ouvir as ideias das equipes é uma forma de valorizá-las. De igual modo, a empresa pode instalar murais em pontos estratégicos e disponibilizar post-its e canetas para que os funcionários escrevam sugestões sobre qualquer assunto! 

 

Invista em tecnologia

 

Organizações que investem em tecnologia também se diferenciam no mercado! Uma das principais soluções da FERCIEN é a digitalização da gestão de ativos. Por meio dela, é possível reduzir drasticamente o tempo de realização do inventário e ter diversas informações na palma da mão, por meio do APP AWF Inventory.  Além disso, temos o Oxija, um HUB de inovação dedicado ao desenvolvimento de soluções modernas e inovadoras na gestão patrimonial. 

 

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