31/01/2022

A gestão de ativos das Lojas Renner foi totalmente revolucionada em meados de 2020. Mais de cem anos depois de iniciar suas atividades em Porto Alegre, a companhia contou com a expertise e o vasto conhecimento técnico da FERCIEN® para que isso acontecesse.

 

Por meio da digitalização da gestão de ativos, o tempo de inventário patrimonial das lojas foi reduzido drasticamente: de 32h para 1h. Além disso, a novidade não interferiu nas operações dos estabelecimentos, já que a tecnologia RFID permite a leitura das TAGs através de sinais de rádio. Nesse sentido, os inventários foram realizados sem necessidade de paralisação das operações. 

 

Ao iniciar o processo de digitalização da gestão de ativos, a FERCIEN® realizou uma série de estudos e testes para definir a melhor TAG RFID (Radio-Frequency Identification), levando em consideração o preço e a superfície de colagem. O termo se refere à etiqueta que possui o chip a ser fixado em um ativo. Nesse momento, foram utilizadas seis provas de conceito (POC) e inventários pilotos para chegar à definição de qual seria a TAG ideal. 

 

Após a identificação dos ativos, entrou em cena a plataforma AWF, composta pela aplicação web AWF Asset, que gerencia coletores, usuários e arquivos, além do aplicativo para Android AWF Inventory. O APP permite à empresa controlar os seus inventários. 

 

Ao todo, a digitalização da gestão de ativos das Lojas Renner teve quatro etapas:

 

1) POC (“proof of concept”): na primeira etapa, o cliente ficou por dentro de como funciona a tecnologia aplicada na digitalização da gestão de seus ativos. Além disso, foram realizados testes de performance do hardware que melhor atende o projeto da rede de lojas;

 

2) Piloto: nessa fase, o cliente “degustou” o serviço. Ou seja, recebeu uma demonstração de como se daria a digitalização da gestão de seus ativos, que podem ser um conjunto de bens ou uma unidade em específico, por exemplo;  

 

3) Rollout: é a fase da “mão na massa”, da virada do tradicional para o inovador, da mudança de uma cultura que até então era aplicada pela empresa. Nesta terceira etapa, os ativos passam a ser digitalizados. Vem após o piloto para evitar possíveis entraves relacionados a essa transformação;

 

4) Pós-rollout: a partir daqui o cliente está capacitado para conduzir o processo de digitalização da gestão de ativos internamente. Há o suporte da FERCIEN®, mas ele tem total capacidade para liderar o processo com conhecimento e autonomia. 

 

Ao final da digitalização, é difundida a cultura da importância da gestão frequente e moderna de ativos. No caso das Lojas Renner, serão disponibilizadas 600 mil TAGs, a serem fixadas em todos os estabelecimentos. Assim, a empresa poderá fazer os inventários com agilidade, por radiofrequência, sem necessidade de investimentos adicionais. Além disso, todas as lojas que compõem o grupo vão receber a autonomia na operação do APP AWF Inventory.

 

Viu só como podemos fazer a diferença na sua empresa? Agora, conheça os principais benefícios promovidos pela digitalização da gestão de ativos desenvolvida pela FERCIEN®: 

 

1) AWF acompanha o tamanho da empresa: as plataformas AWF acompanham a realidade do seu negócio, são escaláveis. Ou seja, as ferramentas são disponibilizadas conforme a quantidade de funcionários da empresa, por exemplo. Assim, o cliente não se depara com funções obsoletas;

 

2) Autonomia do cliente: ao final do processo, o cliente recebe a autonomia na operação do APP AWF Inventory. Além disso, a função que antes era operacional passa a ser gerencial, com o apoio e o engajamento de mais funcionários na digitalização da gestão de ativos; 

 

3) Investimento acessível: por um valor justo, o cliente é acompanhado de perto em cada fase da digitalização da gestão de ativos. Somado a isso, é garantido o suporte necessário durante todo o processo e a autonomia para seguir com a digitalização sem custos adicionais; 

 

4) Praticidade: com as ferramentas disponibilizadas pela FERCIEN®, é possível realizar inventários sem impactos na operação do negócio. Portanto, nada de fechar a sua empresa para isso;

 

5) Diminuição do tempo e custo de inventário patrimonial: esse é, sem dúvidas, o principal benefício da digitalização da gestão de ativos. Com o processo, há diminuição considerável de tempo e custo de inventário. Equipes qualificadas garantem o registro seguro do inventário sem ficar dias e dias em cima de papéis e sem custos extras.  

 

Como grande diferencial, esse e tantos outros projetos já realizados nas mais de três décadas de FERCIEN®, são desenvolvidos com base nas necessidades específicas de cada cliente, atendendo suas peculiaridades com máxima excelência.

 

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