17/01/2022
Planejamento estratégico: o que é, como fazer e qual sua importância
Escrito por:
FERCIEN ® Ferrari
Praticar atividades físicas, economizar ou conhecer um destino turístico. Esses são apenas alguns dos exemplos de metas que são bastante traçadas pelas pessoas nesta época do ano. Mas para que elas saiam do papel uma palavra é fundamental: planejamento.
Assim como as pessoas, as empresas também têm objetivos. E, para que o gestor conheça os melhores caminhos a serem percorridos para alcançá-los, é necessário análise da organização como um todo, definição de metas, orientação antes da tomada de decisões, entre outros.
Esses tópicos são apenas alguns dos ingredientes do planejamento estratégico, essencial para as empresas. Neste artigo, você vai saber o que é, como executá-lo e qual sua importância. Siga a leitura!
O que é o planejamento estratégico
O planejamento estratégico engloba toda a empresa e orienta ações para que as metas sejam atingidas. Ele ilustra a elaboração das estratégias e analisa informações baseadas em dados e indicadores de desempenho. Além disso, avalia a distribuição de recursos e pauta as ações futuras do negócio a longo prazo.
Para que tenha o efeito desejado, é importante que o planejamento estratégico seja um processo participativo, onde toda a equipe seja ouvida. Desse modo, há uma troca de ideias saudável e produtiva, a fim de que todos os resultados sejam alcançados.
Como fazer o planejamento estratégico
Agora que você já sabe o que é, confira quais são os passos cruciais para fazer o planejamento estratégico da sua empresa:
● Conheça a sua operação: saiba qual é o posicionamento e identifique os principais problemas da empresa. O diálogo com clientes e funcionários, além da análise de mercado, é muito importante no primeiro momento. Lembre-se: crescimento só vem com autoconhecimento!
● Crie e divulgue planos de ação: após conhecer a identidade, a empresa deve verificar quais são os pontos positivos e negativos, além das vantagens e desvantagens do negócio. É o que chamamos de Análise SWOT, que já foi assunto aqui no blog da FERCIEN®. Esse minucioso diagnóstico é peça-chave para o planejamento das ações. Mas não esqueça: além de criar, é necessária a ampla divulgação dos planos de ação. Assim, toda a equipe ficará motivada e pronta para atingir os resultados.
● Acompanhe as metas em cada etapa: definidos os planos de ação, é hora de acompanhar o desenvolvimento das metas. Garantir que as ações propostas estão acontecendo dentro do esperado é importante para o sucesso do planejamento estratégico. Assim, é possível identificar falhas previamente e corrigi-las.
Importância do planejamento estratégico
Como foi possível perceber até aqui, o planejamento estratégico norteia as ações realizadas em um determinado espaço de tempo. Essa relevante função contribui para que a companhia identifique problemas e busque as melhorias necessárias.
Confira quais são os principais benefícios do planejamento estratégico:
● Assertividade nas decisões: o foco permite que a empresa chegue onde ela quiser;
● Mais organização: a visão estratégica padroniza os processos de trabalho e torna os objetivos da empresa claros e assertivos;
● Melhoria da produtividade da equipe: metas previamente estabelecidas contribuem para a elevação da produtividade dos funcionários, que se vêem engajados na busca por melhores resultados.
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